Thema's
Bestuur

Behoorlijk bestuur. Dat is waar dit thema over gaat. Een breed begrip: bestuur van een bedrijf, het zakelijke gedrag, relaties met leveranciers en opdrachtgevers, preventie op het gebied van corruptie en omkoping en de invloed van de politiek.

 

 

Zakelijk gedrag & betrokkenheid bij de maatschappij

We zeggen niet voor niets: op ons kun je bouwen. Afspraak is afspraak en samenwerken doen we voor lange tijd. We vinden het belangrijk om ons steentje bij te dragen aan de maatschappij en investeren daarom geld én tijd in onderwijs, lokale initiatieven, verenigingen en stichtingen.

Cijfers & doelen

PSO trede 3, sparen voor het goede doel en ons inzetten voor de samenleving. De doelen die we stellen, zeggen iets over hoe wij sociaal ondernemen.

Bovengemiddeld sociaal ondernemenWe kijken nadrukkelijk naar mogelijkheden voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt en behouden onze positie op trede 3 van de Prestatieladder Socialer Ondernemen.
Voor het goede doelIeder jaar opnieuw sparen we samen. Met het gespaarde bedrag steunen we goede doelen waar onze medewerkers bij betrokken zijn.
VrijwilligersverlofAlle medewerkers krijgen twee dagen verlof per jaar om vrijwilligerswerk te doen. We werken aan een minimale deelname van 30% - dit doen we bijvoorbeeld door met een grote groep collega's de handen uit de mouwen te steken voor een lokaal initiatief.
Corruptie en omkopingVoor corruptie en omkoping is binnen Ter Steege geen plek.
Innovatiebudget

We geven goede ideeën graag de ruimte. Daarom hebben we het innovatiebudget: een potje waarmee we kunnen experimenteren, vernieuwen en slimme oplossingen kunnen uitproberen die ons werk beter, sneller, veiliger of duurzamer maken.

Alle medewerkers van Ter Steege mogen aanspraak maken op dit budget. Ideeën en projecten mogen over van alles gaan: sedumdaken, BATTboys, een pilot met digitale maatvoering, testen met AI en de toepassing van grijswatersysteem. 

Het gevolg? Projecten die anders niet haalbaar waren, gaan nu wel door. En daar leren we weer van.

Cyberveiligheid

Iedereen veilig thuis. Dat geldt niet alleen voor onze bouwplaatsen, maar ook voor onze digitale werkplek. Daarom besteedden we in 2025 extra aandacht aan Cyberveiligheid.

Met online cursussen(nepphishing mails en een Kenniscafé begin 2026 zetten we mooie stappen. Ook dit jaar blijft digitale veiligheid een belangrijk thema, omdat veiligheid álles omvat: sociaal, digitaal én fysiek. 

'Renovatie geeft het gevoel alsof je in een nieuw huis woont'

In de Kamper wijk De Maten renoveerde Ter Steege Bouw Vastgoed appartementen voor woningcorporatie deltaWonen. 'Het is alsof je in een nieuw huis woont,' zegt Clari Drent, één van de bewoners bij wie de werkzaamheden inmiddels zijn voltooid.

Samen werken in expertises

Bouwen aan de toekomst vraagt om meer dan goede intenties alleen. Het vraagt om kennis én samenwerking. Want samen kom je verder. Daarom werken we met expertises: vaste groepen van collega's die zich verdiepen in een specifiek thema. Zo zorgen we er voor dat belangrijke onderwerpen een vaste plek krijgen in onze manier van werken.

Zo werken onze expertises

De expertises zijn kleine netwerkjes binnen Ter Steege. Collega’s uit verschillende disciplines en bedrijven werken samen rond één thema. Denk bijvoorbeeld aan HRM, Klimaat, Software en Inkoop.

Zo’n expertise krijgt een opdracht mee, zoals bijvoorbeeld het verbeteren van het werkgeluk van onze medewerkers, zorgen voor optimale en duurzame inkoop en het verbeteren van processen door inzet van software. De expertises verdiepen zich in vraagstukken, houden actuele ontwikkelingen vast, delen onderling kennis en expertises en dragen bij aan vernieuwing en verbetering van onze organisatie.

Expertisegroepen vormen daarmee een belangrijk onderdeel van ons bedrijf. Ze zorgen voor samenhang én draagvlak.

Van kennis naar praktijk

Expertises staan niet los van het dagelijkse werk. Wat we binnen expertises afspreken, werkt door in projecten, werkwijzen en besluitvorming bij al onze werkmaatschappijen. Door kennis te bundelen hoeven we niet steeds opnieuw het wiel uit te vinden. Dat versterkt de kwaliteit van ons werk en zorgt voor meer consistentie in de keuzes die we maken.

25 jaar bouwen langs het spoor in Hengelo

Na zo’n 25 jaar komt er een bijzonder hoofdstuk tot een einde langs de spoorzone in Hengelo.

Samen met Welbions en de gemeente Hengelo vierden we de oplevering van vier unieke projecten: De Brouwerij, Park Veldwijk, Wijkwinkelcentrum Park Veldwijk en het Watertorenpark. Directieadviseur Bert Hallink kijkt samen met Gerard Oude Vrielink en Joop Nijenhuis terug op de uitdagingen, hoogtepunten en de trots van bouwen pal naast het spoor.